会议背景

在当前形势下，为了深入剖析问题，推动工作落实，经研究决定召开专题查摆会议，本次会议旨在通过查摆问题，剖析原因，制定改进措施，确保各项工作取得实效。

会议目的

1、深入查摆工作中存在的问题和不足；

2、分析问题产生的原因，明确责任；

3、制定改进措施，推动工作落实；

4、提高工作效率，确保任务完成。

会议议程

1、开幕式

（1）主持人宣布会议开始，介绍会议背景、目的和议程；

（2）领导致辞，强调查摆问题的重要性，提出会议要求和期望。

2、专题发言

（1）各部门负责人就本部门工作中存在的问题进行专题发言，汇报问题查摆情况；

（2）邀请专家就当前形势进行分析，提出指导性意见。

3、问题剖析与责任明确

（1）分组讨论，对各部门提出的问题进行深入剖析，分析原因，明确责任；

（2）各组汇报讨论成果，提出改进措施和建议。

4、制定改进措施与任务部署

（1）根据问题剖析结果，制定具体的改进措施和实施方案；

（2）部署下一步工作任务，明确责任人和完成时限。

5、总结与闭幕式

（1）主持人对会议进行总结，强调会议成果和下一步工作重点；

（2）领导讲话，对会议作出评价，提出工作要求。

会议时间与地点

时间：XXXX年XX月XX日XX时-XX时

地点：XXX会议室

参会人员

1、公司领导及各部门负责人；

2、相关专家及业务骨干；

3、其他需要参加的人员。

注意事项

1、各部门要提前做好问题查摆工作，准备好专题发言材料；

2、会议期间要保持手机静音或关闭状态，遵守会场纪律；

3、会议结束后，要及时整理会议成果，制定改进措施，确保工作落实。

会议后续工作

1、会议纪要和决议的编写与分发：由综合部门负责整理会议纪要和决议，并及时分发给参会人员及有关部门。

2、改进措施的实施与跟踪：各部门要根据会议制定的改进措施，迅速行动，确保措施落地，要定期对改进措施的执行情况进行跟踪和评估，确保问题得到有效解决。

3、反馈机制建立：建立问题反馈机制，鼓励员工积极提出问题和建议，对于员工提出的问题和建议，要及时回应和处理，确保问题能够及时得到解决。

4、经验总结与分享：在问题解决后，要及时总结经验教训，组织分享会，让全体员工了解和学习解决问题的过程和方法，将成功的经验应用到今后的工作中，提高工作效率和质量。

5、督导与考核：公司领导要对各部门问题查摆和改进措施的执行情况进行督导和考核，对于表现优秀的部门和个人，要给予表彰和奖励；对于执行不力的部门和个人，要采取相应的问责措施。

6、持续改进：本次查摆会议只是一个开始，公司要形成定期查摆问题的机制，通过不断查摆问题、解决问题，推动公司持续改进和发展，要关注行业发展趋势和竞争对手动态，及时调整策略和方法，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，总之本次专题查摆会议是公司发展过程中的一个重要环节，通过本次会议，我们要深入剖析问题、明确责任、制定改进措施并加强后续工作的落实与跟踪，只有这样才能够推动公司持续健康发展提高市场竞争力，七、结语本次专题查摆会议的成功召开对于公司的发展具有重要意义，让我们携手共进努力解决问题共同推动公司的发展壮大。