在当今金融行业的快速发展中，风险管理已成为银行业务运营的核心环节之一，作为银行业务的前沿阵地，支行在风险内控工作中扮演着至关重要的角色，落实风险内控工作表，对于保障支行稳健运营、防范金融风险具有重要意义。

风险内控工作表的意义

风险内控工作表是支行进行风险管理和内部控制的重要工具，它能够帮助支行全面梳理业务风险，明确风险控制目标，制定风险防范措施，监控风险状况，并及时报告和处理风险事件，通过落实风险内控工作表，支行能够确保各项业务合规、稳健发展，提高风险防范能力，保障客户资金安全。

支行风险内控工作的实践

1、建立完善的风险管理制度

支行应建立完善的风险管理制度，明确风险管理的原则、目标、措施和流程，要结合自身业务特点和实际情况，制定具体的风险管理策略，确保风险管理工作具有针对性和可操作性。

2、全面梳理业务风险

支行应全面梳理各项业务的风险点，包括信贷风险、市场风险、操作风险等，针对每个风险点，要深入分析其成因、特点和可能带来的后果，为制定风险防范措施提供依据。

3、制定风险防范措施

根据风险梳理结果，支行应制定具体的风险防范措施，这些措施应包括加强内部控制、规范业务流程、提高员工风险意识、定期进行风险评估和监测等，要定期对风险防范措施进行评估和调整，以适应业务发展和市场变化。

4、落实风险内控工作表

支行应制定风险内控工作表，明确各项工作的责任人、工作内容、时间节点和成果形式，要确保每个员工都了解并遵循风险内控工作表的要求，确保风险管理工作得到有效落实。

5、加强监督检查与报告

支行应建立监督检查机制，定期对风险管理工作进行检查和评估，发现风险事件或违规行为，要及时报告并处理，要定期向上级管理部门报告风险管理工作情况，以便及时获取指导和支持。

强化员工风险意识

员工是支行风险内控工作的主体，提高员工风险意识对于落实风险内控工作表至关重要，支行应通过培训、宣传等方式，使员工充分了解风险管理的重要性，掌握风险防范知识和技能，提高员工的风险防范意识和能力。

支行落实风险内控工作表是保障银行业务稳健运营、防范金融风险的重要举措，支行应建立完善的风险管理制度，全面梳理业务风险，制定风险防范措施，落实风险内控工作表，加强监督检查与报告，强化员工风险意识，只有这样，才能确保支行各项业务合规、稳健发展，为金融行业的稳定做出贡献。