背景

在当今竞争激烈的市场环境下，企业为了保持持续发展和竞争优势，必须关注员工绩效，绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对于提升员工工作效率、实现组织目标具有重要意义，为此，本公司决定全面加强绩效管理通知的落实工作，确保各级员工充分理解和执行绩效管理政策。

认识绩效管理的重要性

绩效管理是组织实现战略目标的重要手段，通过设定明确的绩效目标，激发员工的工作动力，提高组织整体执行力，落实绩效管理通知，旨在引导全体员工明确工作职责，提高工作效率，确保组织目标的顺利实现。

落实绩效管理通知的关键步骤

1、制定详细的绩效管理方案：根据公司战略目标和业务发展需求，制定详细的绩效管理方案，包括绩效指标、评价标准、评价周期等。

2、传达并解释绩效管理通知：通过内部会议、邮件、公告等多种方式，将绩效管理通知传达给全体员工，确保员工充分了解绩效管理的目的、方法和评价标准。

3、建立绩效辅导与反馈机制：在绩效管理过程中，建立定期的绩效辅导和反馈机制，帮助员工了解自己的工作表现，指导员工改进工作方法和提高绩效。

4、严格执行绩效评价：按照预定的评价周期，对员工的绩效进行客观、公正的评价，确保评价结果的准确性和公平性。

5、落实奖惩措施：根据绩效评价结果，落实相应的奖惩措施，激励优秀员工继续发挥潜力，帮助绩效不佳的员工改进工作。

加强组织领导

为了确保绩效管理通知的顺利落实，公司各级领导要高度重视，亲自参与绩效管理工作，确保绩效管理的有效执行，建立专门的绩效管理团队，负责绩效管理的日常工作和监督落实。

培训与宣传

通过培训、讲座、内部宣传等多种方式，提高全体员工对绩效管理的认识和理解，确保员工能够积极参与绩效管理，实现个人与组织的共同发展。

持续改进

在绩效管理通知落实过程中，要密切关注员工反馈和意见，及时调整和完善绩效管理方案，确保绩效管理的科学性和有效性，总结成功经验和教训，为今后的绩效管理工作提供借鉴和参考。

落实绩效管理通知是提升组织效能的关键步骤，对于激发员工潜力、提高组织执行力具有重要意义，本公司将全面加强绩效管理通知的落实工作，确保各级员工充分理解和执行绩效管理政策，为实现公司的战略目标奠定坚实基础，让我们共同努力，共创辉煌！

附则

本通知自发布之日起生效，请各级员工认真执行，如有任何疑问或建议，请及时向人力资源管理部门反馈。

在竞争激烈的市场环境下，落实绩效管理通知是我们共同的责任和使命，让我们携手并进，共同为实现公司的战略目标而努力！